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苏豪控股集团党委:下足调研“实功” 谋划发展“良策”
2023年05月11日

主题教育开展以来,苏豪控股集团党委持续推动“大走访大调研”,深入基层网点、一线班组,走访对标企业、合作单位,面对面沟通交流、实打实解决问题,努力用好“传家宝”,探索发展“金钥匙”,以“三有三实”做好调查研究工作。

练就“基本功” “研之有据”出实招

集团党委深刻把握主题教育根本任务,精心部署调查研究,科学制定工作方案。围绕“七个聚焦”,坚持问题导向,紧盯大宗贸易新领域、跨境电商新赛道、科技创新新动能等关系集团高质量发展的重点要点难点,把准调研方向,科学谋划调研选题,党委班子成员领题11项。采取“党委中心组 读书班”联动方式,开展调查研究培训交流,子企业苏豪股份举办“新时代调查研究与报告撰写”专项辅导。通过系统化学习培训,党员干部进一步掌握了调查研究的政策理论、方式方法,切实增强了做好调查研究的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

打出“组合拳” “研之有向”谋实策

集团各级党员领导干部围绕中心工作、结合主责主业、紧贴群众所盼,力求以“小切口”撬动“大调研”、解决“大问题”、服务“大发展”。集团党委领导班子以上率下,赴广交会现场调研,带队走访省内外近10家标杆企业,深入交流探讨贸易板块高质量发展举措,学习借鉴内外贸一体化、电商运营精细化等方面的先进经验做法。健康产业公司先后考察调研7个康养项目、5家行业先驱企业、3家康养贸易类公司,积极寻求机会,为公司康养机构及康养贸易产品改革发展蓄力。文化产业公司以“把握文商旅融合发展趋势、培育产业价值链”为主题,赴夫子庙核心区域酒店开展调研,充分挖掘打造艺术居住空间、拓展艺术品经营模式、切入文旅产业的重要载体。资产运营集团领导带队深入公司旗下物业大厦,查看项目施工现场,了解承租单位服务保障、基础设施检修运维等情况,把安全生产作为“第一调研课题”,用心用情书写“民生答卷”。

下好“一盘棋” “研之有方”求实效

集团上下立足发展实际,坚持效果导向,向外调研行业标杆,向内把脉企业经络,提升调查研究的科学性有效性。弘业股份领导深入下属单位开展大宗商品贸易情况调研,就公司经营品种、客户情况、业务模式等与一线业务人员座谈,研究推动商业模式可持续发展的有效举措。弘业期货把调查研究和提升金融服务能力、建立长效工作机制相结合,深入煤焦、螺纹钢、化工等实体企业及上市公司,针对企业参与期货市场需求,“一企一策”提出针对性pg电子平台网站的解决方案,赋能企业期现一体化经营。天泓集团领导前往省内多家4s门店和宿迁片区联合党支部,围绕党建品牌创建、党建与生产经营融合等方面工作落实,为基层单位把脉支招、加油打气,将调研成果转化为推动集团高质量发展的实际行动。


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